Veel organisaties lopen vast in onzichtbare patronen die besluitvorming en samenwerking belemmeren. Ondanks goede intenties ontstaan er blokkades: betrokkenheid neemt af, medewerkers raken gefrustreerd, en veranderingen verlopen stroef. De oplossing? Niet meer controle of procedure, maar inzicht in het onbewuste gedrag dat dit veroorzaakt.

De uitdaging is een cultuur waarin medewerkers zich betrokken voelen, problemen proactief worden opgelost en teams flexibel inspelen op veranderingen. Een organisatie waarin vertrouwen en psychologische veiligheid de basis vormen voor duurzame groei en resultaatgerichtheid.

In deze Keynote gaat het over neurowetenschappelijke kennis over onbewust gedrag. Wat is en wat doet cognitive bias in het dagelijks leven binnen organisaties, wat is intrinsieke motivatie en hoe haal je die het snelste onderuit en hoe creëer je snel meer psychologische veiligheid zodt je snel kunt bouwen aan de organisatie waar je kunt vertrouwen op de betrokkenheid, de flexibiliteit en het probleemoplossend vermogen van medewerkers en management.

Mijn naam is Sven Gall. Na ruim een decennium internationaal changemanagement studeerde in toegepaste neuropsychologie aan het MIT (Boston VS). Sindsdien help ik organisaites grip krijgen op onbewust gedrag in besluitvorming, management en verandering.