De gemiddelde HR afdeling is heel druk met het vinden van nieuwe medewerkers, maar verliest ze daarna uit het oog. Jammer, aangezien 86% van de nieuwe medewerkers binnen een half jaar besluit of ze blijft of vertrekt. En 35% vertrekt binnen 2 jaar. Als je je dan realiseert dat het een bruto jaarsalaris kost om een medewerker te vervangen, is onboarding een onderwerp dat boven aan je agenda moet staan.

Maar hoe pak je dat nou aan? Hoe zorg jij voor een vliegende start van jouw nieuwe medewerkers? In deze interactieve sessie doorlopen we 5 simpele stappen die zorgen dat jouw nieuwe medewerkers niet alleen bij je willen zijn, maar ook bij je willen blijven!

Ontwikkelen vanuit vertrouwen, dat is waar Margreet voor staat. Met haar bedrijf Fiducie HRD helpt ze organisaties met ontwikkelvraagstukken. De start van een nieuwe medewerker is hét moment waarop er volop wordt ontwikkeld. Maar hoe pak je dat slim aan? Als projectleider onboarding bij de Hanzehogeschool en gemeente Groningen en als trainer succesvolle onboarding bij ICM heeft ze veel programma’s (mede)ontwikkeld. Die ervaring is de basis van een ontwikkelprogramma dat het voor elke organisatie makkelijk maakt om zelf snel stappen te zetten in de eigen onboarding.