In deze postmoderne tijd waar snelle, vluchtige oppervlakkigheid steeds meer de boventoon in het maatschappelijk discours lijkt te gaan voeren, is het enorm verrijkend om vanuit een ondernemend perspectief weer eens te rade te gaan bij wat de Grote Denkers voor ons al bedachten en hoe we die inzichten kunnen gebruiken om de toekomstige relevantie van onze organisatie te borgen. Om zodoende onszelf opnieuw uit te vinden met bijna historische inzichten. Thema’s die daarbij aan de orde komen zijn bijvoorbeeld wat het verschil is tussen iets als ‘zelforganisatie’ en anarchie; of welke inzichten Nietzsche ons over Leiderschap kan verschaffen? En wat kunnen de Stoïcijnen ons leren over waardecreatie? Enfin, te veel om op te noemen, dus Leen neemt ons mee in een kleine selectie tijdens zijn bijdrage die bedoeld is om vanuit stilstaan & overdenken tot inspiratie voor relevantie in en voor organisaties te komen.

Leen de Waal is gespecialiseerd in ondernemerschap, strategievorming en governance. Hij is principal consultant binnen Wagner & Company en Lector bij TSM Business School. Hij combineert een integrale benadering van vraagstukken met een scherp oog voor detail. Leen is ook filosoof en kijkt op een originele wijze naar ontwikkelingen in de wereld, om daar vervolgens op een pragmatische manier mee om te gaan. Zijn missie is organisaties en mensen te helpen zichzelf opnieuw uit te vinden, waarbij hij oorspronkelijke en onconventionele oplossingen niet schuwt. Leen is gepassioneerd, kritisch en doelgericht. Hij is ook een rustgevende factor, loyaal en opvallend handig.