Uit onderzoek en ervaring weten we dat het realiseren van verandering nogal wat vraagt. Een organisatie in beweging krijgen is al een hele klus, terwijl voor de vraagstukken van nu steeds vaker transformaties en transities nodig zijn. Deze gaan over de grenzen van organisaties en en zijn beperkt stuurbaar. Succes is hierbij geen garantie.

Zeker is wel dat het hard werken is, waarbij we makkelijk schade en schrammen oplopen. Het heden is immers sterker en bekender dan de toekomst die zich nog bewijzen moet. Of het nou gaat om een noodzakelijke verandering of een wenselijke, we storten ons in een avontuur zonder garantie dat we dat tot een goed einde zullen brengen.

Toch zijn er mensen die zich hiervoor willen inzetten. Vol goede moed gaan zij aan de slag. Vaak doen zij dit ‘erbij’, naast hun ‘gewone’ werk of in een tijdelijke rol met een veranderopdracht. Ben jij zo’n ambitieuze veranderaar of heb je ambities om je organisatie in beweging te zetten? Dan is deze workshop voor jou!

Je leert over de vijf belangrijke vragen die je altijd moet stellen in verandering plus de aandachtspunten waarin je een goed antwoord herkent. En je oefent met het toepassen van een van die vragen op je eigen organisatie om jullie veranderopgave beter te leren kennen. Als cadeautje neem je tenminste één inzicht mee voor een goed gesprek met een collega over samen veranderen.

Dr. Kilian Bennebroek Gravenhorst is oprichter van PlusPulse en docent bij o.a. Sioo. Hij is gespecialiseerd in verandermanagement en gefascineerd door de vraag hoe organisaties hun veranderambities realiseren. Als adviseur helpt hij maatschappelijke organisaties en bedrijven bij het bereiken van hun strategische doelstellingen. Als docent versterkt hij het veranderkundig handelen van professionals. Kilian onderzoekt de praktijk van veranderen en hij publiceert over het vak. Hij schreef onder andere de bestseller Veranderversnellers. Zijn meest recente boek is Wegwijzers in de veranderjungle.