Lachend komt Marjolijn Feringa de Teams sessie binnen, verontschuldigend dat ze even van het één naar het andere moest schakelen en dus iets later is.’ Het systeem doet er even 3 minuten over, maar ik ben er.’ Marjolijn is met een nieuw boek bezig over Voorelkaarkrijgkunde, en het was nog niet klaar om met de wereld te delen. We spreken daarom af er blind in te gaan en m’n eerste vraag is dan ook niet echt spannend ‘kun je iets over jezelf vertellen?’

Ik ben interim-directeur en executive coach waarbij ik directieteams help om dingen weer beter te doen dan gisteren. Die twee rollen wissel ik af, zodat ik de ene keer zelf met de kop in de wind sta en een andere keer mensen aan het helpen ben. Die afwisseling zorgt ervoor dat ik een coach ben die het zelf ook heeft meegemaakt. Je voelt dan beter aan wat er speelt en wat het is om hun druk te voelen. Ik heb 20 jaar bij de Rabobank gewerkt binnen HR en IT en als bankdirecteur. Vanuit deze ervaring ben ik in de rol van interim-directeur beland. ‘

Doe je er ook nog dingen naast?

‘Ja, ik zit nog in een aantal besturen en Raden van Toezicht. Dat vind ik heel waardevol. Zo ben ik bijvoorbeeld bestuursvoorzitter van Prago. Daar verzorgen we basiseducatie aan kwetsbare volwassenen. Het is belangrijk dat zij (beter) kunnen lezen en schrijven want zo kan je blijven meedoen in onze maatschappij. Alleen al om zelf de goede bus te kunnen pakken bijvoorbeeld. Of dat je met je kleinkind kan appen. Maar ook gewoon dat je met koffie thuiskomt in plaats van wasverzachter, omdat je het lijstje niet kon lezen.

Dus je combineert van alles met elkaar?

‘Mijn vorige interim opdracht was als directeur van een bibliotheek in drie gemeentes. Het was een opdracht voor 3 dagen in de week, zo kon ik daarnaast nog coachwerk doen. Op dit moment ben ik bezig met een opdracht over leiderschap voor de directie en het leidinggevend kader van een bedrijf. We scherpen ieders opdracht aan, en bekijken het leiderschap, hoe zit dat in elkaar en hoe organiseer je dat goed? Dat zijn dingen die ik vaak doe. Analyseren wat effectief werken is en ook hoe je het met elkaar ook leuk houdt. Als je het zo bekijkt zit Voorelkaarkrijgkunde heel erg in mijn systeem.’

En hoe leg je dan de link naar Voorelkaarkrijgkunde van anderen?

‘Ik vind het zo zonde is dat veel mensen van dingen dromen maar het vervolgens niet doen. Dat ze in een baan zitten die ze niet leuk vinden. Of dat ze ergens van dromen, maar niet weten hoe ze het aan moet pakken. Omdat ze denken dat het niet mag, er geen geld of geen tijd is. Daar heb ik acht stappen voor ontwikkeld, waarbij het begint met ‘durf te dromen’. Weet je eigenlijk wel wat je wilt? Of ben je accountant geworden omdat je vader dat ook was? Of ben je dokter vanwege de status? Je moet weten wat jouw persoonlijke missie is. Wat je soms ook ziet is dat mensen heel veel dromen en daardoor juist niks doen. Dan komt er nooit een kennisfestival bijvoorbeeld, omdat je ook nog 27 andere dingen wil. Kijk, je kunt ook best iets voor elkaar krijgen als je iets doet wat je niet echt wil. Maar dan kost het wat meer energie en moet het meer op wilskracht.’

Kun je het model van de 8 stappen kort toelichten?

‘Zeker. Het boek gaat er trouwens wel van uit dat jij helemaal niks hoeft, maar als je wat wil weet ik hoe je het kan realiseren. In 8 stappen:

1. Durf te dromen
   1. Als het met jouw droom begint is het wel makkelijker namelijk.
2. Bepaal je doel
3. Creëer een draaiboek waarin je beschrijft hoe je het gaat doen, want je moet wel een plan maken.
4. Maak het duidelijk zichtbaar. Praat er over en hang je plan en resultaten op plekken op, zodat je het de hele dag tegenkomt.
   1. Hierbij wijst Marjolijn me op de zeefdruk van het Kennisfestival die achter mij hangt. ‘Door die op te hangen wil je dat er ook een volgende editie komt.’
5. Stap vijf: Doen moet je doen. Daar kom je natuurlijk niet onderuit. Zonder actie geen resultaat.
6. Denk door en reflecteer. Je moet af en toe nadenken ‘wat ben ik aan het doen en klopt het wel, past het nog? Als je start met hardlopen om een marathon te lopen, maar het lukt niet doordat je bijvoorbeeld geblesseerd raakt…doe dan eerst lekker die 10 km.
7. En weer door; let op valkuilen zoals bekende denkfouten die je kunt maken of een dip in je motivatie. Wat kan je dan doen?
8. De laatste stap gaat over drastisch vieren. Alles wat je hebt bereikt kan je vieren. En al heb je het niet helemaal gehaald, ook dan moet je vieren.’ Dat geeft je energie voor misschien wel weer een volgende stap.

Vieren ook al het niet gelukt is dus?

‘Dat laatste is belangrijk, want alleen al door met je kont van de bank af te komen, doe je al meer dan de helft van de mensheid. Kijk naar wat je wel hebt bereikt in plaats van wat er (nog) niet is. Als mijn boek er bijvoorbeeld niet zou komen, kijk ik naar wat er wel gelukt is. Dan was er wel een whitepaper geweest of had ik er misschien 7 mensen mee geholpen. Dan had ik dus wel hele mooie stappen gemaakt. Je kunt ook denken ‘er is geen boek, dus ik ben een mislukkeling’. Maar dan roep ik hard ‘neeee’. Ga weer terug naar ‘durf te dromen’ en zet een nieuw klein stapje.’ Zo kom je altijd verder dan je denkt. Stap voor stap komt dat boek er dan toch als ik dat echt wil.

Zit daar ook een link naar je huidige werk met directies?

‘Ja natuurlijk, dat zijn ook mensen met dromen, iedereen droomt. Sommige alleen wat groter dan anderen. Maar hoe zonde is het als je je talent niet inzet. Het begint met nadenken over wat je echt wil en vervolgens hoe je daaraan kan beginnen.  Ik geef daarvoor allerlei tips, maar ook beschrijf ik denkfouten die je kan maken. En natuurlijk staan er ook sommige dingen in het boek, die je al wel weet maar die nog te weinig worden gebruikt. Dingen SMART maken bijvoorbeeld. Heb ik er toch in gezet. Iedereen kent het, maar bijna niemand doet het, terwijl je kunt er zulke grote stappen mee kan maken als je het wel doet.’

Wat is dé tip volgens jou?

‘Als je helemaal gelukkig wordt van iets, kijk dan hoe je het in je leven kan krijgen. Ben je accountant maar had je eigenlijk altijd al meubelmaker willen zijn? Begin klein en ga stap voor stap verder. Maak je bijvoorbeeld jouw eigen bijzettafel en je vindt dat heel tof, maak er dan ook één voor je buren. Als je daar dan helemaal blij mee bent is dat prima. Maar als je verder wil, denk dan na hoe je er één dag in de week aan zou kunnen besteden. En dan blijf je dus vier dagen in je huidige baan werken. En vanuit daar kun je het dan verder bouwen. Of niet…ook goed, het is jouw droom, jouw leven.’

Heb je nog een goed voorbeeld?

‘Ik heb eens iemand gehad die één dag in de week buschauffeur was geworden. Hij kon om z’n alimentatie te betalen niet weg bij het bedrijf waar hij werkte, maar deed wel een dag in de week dus wat hij het leukste vond. Het hoeft niet alles of niks te zijn.’

En op het Kennisfestival?

‘Vanmiddag ga ik aan de slag met de lezingen. Ik heb iemand die me daarbij helpt. Dat past bij een andere tip uit het boek: ‘Doe het zelf maar niet alleen’ Zo maak ik in dit moment dat ik nog aan ontwikkelen ben het verhaal van Voorelkaarkrijgkunde steeds sterker. Dit interview was ook een mooie testcase.’